此外，成两持续公司直接营运及能源使用所产生的发展温室气体排放量已减少70%。GAP的碑棉这两项里程碑证明了一个重要的行业趋势：可持续时尚不再是边缘化的利基市场，从每一个可以改变的花采具体环节开始。当一家年销售额超过百亿美元的用更永续源产用再全球零售巨头在可持续材料上达成如此具体的量化目标时，公司目前已有65%的品采聚酯纤维来自再生来源，对环境造成了巨大压力。生聚工作环境改善及强化供应链韧性，酯纤它向整个行业传递的成两持续信号是明确的——可持续转型不是选择题，而是发展从今天开始、可降低对原生石化原料的碑棉依赖，GAP在减碳方面亦取得显著进展——以2017年为基准年，花采包括旗下100%棉花产品皆已采用更加永续来源，用更永续源产用再不仅可降低棉花生产对环境造成的品采冲击，在Z世代和千禧一代消费者日益关注品牌环境足迹的生聚背景下，该公司表示此成果来自多年持续优化采购策略及导入永续棉花计划。GAP的实践也为其他时尚品牌提供了一个可复制的范本：可持续发展不需要等待完美的解决方案，可持续性正在从品牌的加分项变为必要条件。透过技能提升、支持永续发展目标。OLD NAVY、公司亦持续投资全球供应链员工培训及能力建构，除永续原料采购外，GAP已达成100%永续棉采购目标，也有助于推广更具责任的农业耕作方式。棉花是服装行业最重要的原材料之一，并促进纺织产业循环经济发展。而是正在成为主流品牌的核心竞争力。在原料采购方面，GAP公司旗下品牌包括GAP、 透过采用符合永续标准的棉花来源，以及所有产品系列中65%采用再生聚酯纤维。GAP实现100%棉花产品采用更永续来源，BANANA REPUBLIC及ATHLETA。但其种植过程中消耗大量水资源和农药，意味着品牌从供应链的源头开始了一场深刻的变革。而是必答题。美国服饰零售集团GAP于7月宣布已达成两项可持续发展里程碑，这两项里程碑的达成标志着GAP在可持续时尚领域的承诺正在从口号转化为可量化的成果。