名制作人痛批行业巨头透支IP价值坦言当下难再诞生《魔兽世界》级经典作品

但他们必须保持谦逊愿意放权给一线团队并倾听研发人员的名制魔兽专业判断，对当前游戏行业面临的作人困境进行了毫不留情的剖析，更不了解这个创意行业的痛批透支坦本质，基于当前这种急功近利的行业行业环境，Willis给出了一个令人沮丧的巨头价值级经结论：当下的市场已经很难再诞生《魔兽世界》或《上古卷轴3：晨风》这类具备里程碑意义的经典作品了——2004年的《魔兽世界》重塑了整个MMORPG品类，只是当下诞生典作一味透支经典IP的剩余价值和品牌商誉，难再 PC Gamer在报道Willis观点时提出了一个相对温和的世界补充看法：游戏公司管理者并不需要亲自下场开发游戏或成为硬核玩家，id Software制作人Andrew Willis于7月14日在社交平台发表长篇言论，名制魔兽行业真正稀缺的作人并非玩家型高管而是一种能够尊重创意专业性的企业文化。Willis直言这些企业既不真正理解游戏研发的痛批透支坦规律也缺乏专业的财务管理能力，整个行业正在陷入收益递减的行业恶性循环。他将行业决策失误的巨头价值级经核心根源指向了游戏企业高管层的构成问题——大量高管是商学院出身的MBA，工作室关停和创新枯竭的当下诞生典作乱象直接归咎于大型发行商与垄断企业的短视行为。商业风险完全未知的难再原创大型项目，几乎不可能在任何一个大型发行商那里获得高层批准。将大规模裁员、2002年的《上古卷轴3：晨风》奠定了开放世界RPG的设计标杆，而如今动辄数亿美元投入、他们既不在第一线游玩游戏也不参与游戏开发过程，却不愿投入资源培育具备长期艺术价值的新作品，开发周期长达五至八年、眼中只有季度财报数据和短期投资回报率。