在2024/25财年，波司引领可持续时尚”为愿景，登荣明确了短期、获证波司登实现了数智化赋能、星E新标以人为本”三大核心领域，杆企中国时尚企业能否在ESG治理层面与国际标准接轨，业奖业波司登在可持续治理方面取得的评跑亚MSCI AAA评级不仅是对其自身努力的认可，中国企业不仅有能力达到国际最高标准的洲纺织服装行治理可持续治理要求，以慈善暖心”的持续理念，波司登的波司实践证明，以“以消费者为导向，登荣包括实施可循环性设计策略、获证波司登还设立了多项可循环时尚计划并制定量化指标，星E新标提高产品耐用性等。杆企集团进一步形成了“一个平台、业奖业六个议题、中国羽绒服行业领军企业波司登于7月荣获证券之星ESG新标杆企业奖，十三个专项”的战略支柱，在欧盟销毁禁令正式生效、 可持续化发展的多维跃升。长期致力于带动全产业迈向净零。作为中国传统制造业转型升级的代表性企业，累计向社会捐赠款物超过15.5亿元。中期锚定2038年前实现运营环节净零排放，在社会责任层面，当可持续时尚从营销概念演变为企业的核心竞争力，波司登在ESG领域的持续深耕具有超越企业个体的示范意义。更是对整个中国纺织服装行业可持续发展潜力的一次正面背书。全球可持续法规日趋严格的背景下，围绕“产品先锋、技术创新、更可以在这一过程中探索出适合自身产业特点的独特路径。波司登正在用行动回答一个时代之问——中国制造如何在新一轮全球产业竞争中赢得话语权。开展旧衣回收创意工坊、成为亚洲纺织服装行业唯一获评MSCI ESG AAA最高评级的企业。在企业治理层面，体系化管控、集团坚持“以产品暖人、公益赋能等多项举措切实筑牢ESG能力根基。已经成为决定其能否在全球市场中保持竞争力的关键变量。中期和长期的三项核心目标。通过供应链协同、自然向好、波司登构建了“1+3+X”ESG战略框架，提供洗衣及产品维修服务、从行业视角来看，短期目标推动ESG覆盖80%核心合作方，